七個習(xí)慣培訓(xùn)心得感觸

2023年2月10日-2月12日，35名員工在人力資源行政部的組織與Jacqueline導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，展開了一場為期三天的《高效能人士的七個習(xí)慣》第二期培訓(xùn)。

這并不是一場職場技巧或經(jīng)驗方法論的總結(jié)大會，而是一次漸入佳境，在與自己深度溝通的過程中，用心理解七個習(xí)慣的美妙體驗。

三天下來感悟頗多，只言片語，短敘深思，我們邀請了學(xué)員們談了談他們的收獲與心得。

主動的選擇，決定了天空的顏色

要事NO.1，以終為始

孫建平：如果很多事情提前規(guī)劃好，我們不至于在事情變得緊急時手足無措或者后悔莫及。

蔡正輝：在自我管理的原則中，要事NO.1，我們要有效管理自己，抓住事情的重點，在工作上要獨立自主，面對事情要敢于作出決定和主動選擇，并根據(jù)這些決定和選擇采取具體行動。

王博：制定周計劃，讓自己的計劃落實到細(xì)小的事情，然后堅持去落實它。

孫建平：很多時候身邊的傾述者只是需要一個良好的聽眾和傾聽者一樣感同身受，能理解到傾述者的心情，這在以往的經(jīng)驗中我是沒有認(rèn)識到這點的，以往遇到這種情況我更多的是去安慰去提意見。

何新穎：講解前，我還自認(rèn)為自己做的不錯，每次和他人溝通都會讓對方先講完，認(rèn)真傾聽。但是自己每次都是習(xí)慣性給建議，沒有做到深度理解。

邢婷：我依然要保持我直腸子的溝通方式，想說什么就說什么。但同時我也更希望自己學(xué)會傾聽，要不然舌頭會把自己變成聾子。

多點勇氣和體諒，走向雙贏

張灝晨：我想起了谷總在結(jié)語時的一句話：你在指別人的時候，三個指頭指向的是自己。所以我們在評判他人之前，是否可以先踐行同理心溝通的方法，把自己變成一塊海綿，試著站在他人的角度去思考問題呢？

王博：判斷和尊重差異，取長補短，博采眾議，空杯心態(tài)，讓1+1>2。

邢婷：我要學(xué)會珍視差異，接納差異，使用主動積極的語言，不斷更新修煉自我。

平衡自我，不斷提升

孫建平：在繁忙的工作生活時間里我們應(yīng)該給自己留一點自我審視心靈的時間，讓身心放松下來從而得到好的休息并且能夠在自我審視中發(fā)現(xiàn)自己不足的地方。

徐霧陽：中國式教育多半注重成績，但很少關(guān)注心靈的發(fā)展，但這恰恰又是重要的，自己和自己對話，方能知道自己究竟想要什么，哪方面有不足。

心法需要修煉，習(xí)慣需要踐行

徐凱燕：原本翻開這本書是生澀的，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)與理解，在理論層面有了一個初步的頓悟?！镀邆€習(xí)慣》的踐行，是一條漫漫修行之路。

孫建平：7個習(xí)慣伴隨一生，在我們不知不覺中一直在影響著我們，我們需要敏銳感知并跳脫出來，不能被壞習(xí)慣所累。

蔡正輝：遵循這些原則，把它們?nèi)谌胱约旱钠犯裰腥?，為工作和生活提供基本的支撐并有效去實踐。這樣才能享受真正的成功與恒久的幸福！

張灝晨：每一個被廣為流傳的模型并不是虛構(gòu)、縹緲、無法落地的，并且對其所針對事物的提升是非常有價值的，如何踐行、運用是非常關(guān)鍵的問題。

對于這場培訓(xùn)背后原因的詮釋，我想，徐凱燕給了我們答案：“曾經(jīng)也想過，公司為什么愿意花三天的時間與成本，來做一場這樣的文化培訓(xùn)活動？當(dāng)我在整理自己的工作筆記時，發(fā)現(xiàn)可以用唐總曾經(jīng)說過的一句話做出很好的詮釋：資源可以枯竭，唯有文化生生不息。”

變化的世界，不變的原則，身體力行七個習(xí)慣必定是一個在掙扎與反思之中蛻變的過程，這是一次

終身的旅程，也是一生的承諾。

往期與本期參加的學(xué)員，如果你們也想談?wù)勼w會，歡迎留言，共同交流～